2018年9月29日下午，濰柴動(dòng)力·陜重汽領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)在陜西西安召開(kāi)。譚旭光作重要講話，并贏得陜重汽、法士特、漢德等領(lǐng)導(dǎo)干部的高度認(rèn)同和強(qiáng)烈反響，現(xiàn)場(chǎng)26次熱烈的掌聲。

搶抓機(jī)遇，揚(yáng)帆起航，挑戰(zhàn)全球第一——譚旭光

會(huì)上，圍繞陜重汽的核心競(jìng)爭(zhēng)力、2020-2025年奮斗目標(biāo)、我們?cè)趺锤傻葍?nèi)容，譚旭光做了詳細(xì)闡釋和規(guī)劃。

陜重汽贏得未來(lái)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？

譚旭光指出：必須靠技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品、必須靠高效的協(xié)同、必須靠高效的管理。

面向2020、2025，陜重汽的奮斗目標(biāo)是什么？譚旭光下達(dá)了命令：

2020年目標(biāo)：陜汽重卡實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)輛銷量。

2025年目標(biāo)：帶動(dòng)陜汽輕卡進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)輛銷量，與陜汽控股的輕卡項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)共贏；產(chǎn)品和研發(fā)實(shí)力達(dá)到國(guó)際一流，新能源、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)國(guó)內(nèi)引領(lǐng)。

奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定了，陜重汽要如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，譚旭光也送給陜重汽三句話：

第一，不爭(zhēng)第一就是在混：永爭(zhēng)第一、相互爭(zhēng)鋒。

第二，以業(yè)績(jī)論英雄：目標(biāo)清晰、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明。

第三，一天當(dāng)兩天半用：既仰望星空，又腳踏實(shí)地！腳踏實(shí)地更重要！

“三個(gè)牢不可破的關(guān)系”“六個(gè)一定要”

針對(duì)市場(chǎng)上高度關(guān)注的濰柴動(dòng)力與陜重汽的關(guān)系，譚旭光提出了“三個(gè)牢不可破的關(guān)系”：

三個(gè)牢不可破的關(guān)系

濰柴動(dòng)力與陜重汽是牢不可破的產(chǎn)權(quán)關(guān)系！

濰柴動(dòng)力與陜重汽是牢不可破的市場(chǎng)關(guān)系！

濰柴動(dòng)力與陜重汽是牢不可破的兄弟關(guān)系！

——這是我們十三年密切配合、成功發(fā)展得出的最好回答。

面向未來(lái)，在新時(shí)期譚旭光對(duì)陜重汽提出“六個(gè)一定要”：

六個(gè)一定要

一定要打造全球一流的陜重汽商用車(chē)品牌；

一定要提高最具競(jìng)爭(zhēng)力的全系列商用車(chē)整車(chē)開(kāi)發(fā)能力；

一定要推動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)銷量的大幅提升 ；

一定要推進(jìn)國(guó)企改革，優(yōu)化生態(tài) ；

一定要打造戰(zhàn)略統(tǒng)一、價(jià)值觀一致、激情干事的合作團(tuán)隊(duì)；

一定要為員工辦好事、辦實(shí)事，共享發(fā)展成果。